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                                  SOLUTION

                                  藥品行業

                                  為制藥行業創造核心價值

                                  1.實現生產過程中工廠、供應商和客戶端相連,從而深入掌握運營和物流情況,打開制造墨盒:在人員之間,

                                  2.團隊之間,部門之間、甚至機器之間加強協作;

                                  3.提高ROI,加快上市時間,大幅減少浪費,

                                  4.提高效率、降低生命周期成本,保證產品質量,同時滿足苛刻的CGMP要求


                                  第一篇:制藥行業解決方案

                                  總體方案介紹


                                  醫藥是高技術、高風險、高投入、高回報的產業,隨著人類社會文明的進步而不斷發展,被譽為永遠的朝陽產業。在全球金融危機及國內制造業普遍不景氣的大環境下,醫藥產業依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時,更要認識潛伏的危機。醫藥企業普遍面臨著市場目標細分、產品創新、成本控制、產品質量提升等諸多嚴峻課題,近年來醫藥衛生事件頻發,也極大增加了企業的經營風險。金蝶憑借十余載的信息化經驗,結合近二千家醫藥客戶的行業實踐經驗,提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業解決方案,覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產管理、設備管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等全業務環節管理,并提供具有制藥行業特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發項目管理等業務管理功能,幫助中國制藥企業強化質量管理,管控運營風險,實現持續創新和市場開拓,提升經營業績。


                                  方案框架


                                  方案核心要點

                                  000000針對醫藥行業產業鏈的全過程提供整體解決方案,從藥品研發、原材料采購、藥品生產、藥品銷售與服務等多個方面提供針對性解決方案,真正實現了商流、物流、資金流、信息流的集成, 針對醫藥企業發展趨向規?;?、集團化發展的特點,專業的集團管控解決方案幫助醫藥企業集團提高集團管理效率,降低運營成本;

                                  全面嚴格的質量監控體系,嚴格遵循GMP和GSP管理標準,確保產品的生產質量及流通安全通過批號管理,可以準確實現責任跟蹤和溯源,防范經營風險

                                  醫藥銷售具有多環節和多渠道的特點,系統支持直銷、代理、批發及連鎖店管理等多種模式,使企業快速響應市場,加速存貨和資金周轉:

                                  技術創新是醫藥企業發展的源動力,新特藥是企業的主要利潤來源,藥品研發項目管控方案可以幫助企業縮短新產品上市時間,降低新產品研發成本;


                                  為制藥行業創造核心價值

                                  1.實現生產過程中工廠、供應商和客戶端相連,從而深入掌握運營和物流情況,打開制造墨盒:在人員之間,

                                  2.團隊之間,部門之間、甚至機器之間加強協作;

                                  3.提高ROI,加快上市時間,大幅減少浪費,

                                  4.提高效率、降低生命周期成本,保證產品質量,同時滿足苛刻的CGMP要求


                                  第一篇:制藥行業解決方案

                                  總體方案介紹


                                  醫藥是高技術、高風險、高投入、高回報的產業,隨著人類社會文明的進步而不斷發展,被譽為永遠的朝陽產業。在全球金融危機及國內制造業普遍不景氣的大環境下,醫藥產業依然保持了可喜的增長趨勢。在慶幸的同時,更要認識潛伏的危機。醫藥企業普遍面臨著市場目標細分、產品創新、成本控制、產品質量提升等諸多嚴峻課題,近年來醫藥衛生事件頻發,也極大增加了企業的經營風險。金蝶憑借十余載的信息化經驗,結合近二千家醫藥客戶的行業實踐經驗,提煉出一套基于新的歷史時期下整體的制藥行業解決方案,覆蓋采購管理、銷售與分銷管理、庫存管理、市場管理、生產管理、設備管理、質量管理、財務管理、人力資源管理等全業務環節管理,并提供具有制藥行業特色的GMP管理、批次管理、版本管理、分銷管理、研發項目管理等業務管理功能,幫助中國制藥企業強化質量管理,管控運營風險,實現持續創新和市場開拓,提升經營業績。


                                  方案框架


                                  方案核心要點

                                  000000針對醫藥行業產業鏈的全過程提供整體解決方案,從藥品研發、原材料采購、藥品生產、藥品銷售與服務等多個方面提供針對性解決方案,真正實現了商流、物流、資金流、信息流的集成, 針對醫藥企業發展趨向規?;?、集團化發展的特點,專業的集團管控解決方案幫助醫藥企業集團提高集團管理效率,降低運營成本;

                                  全面嚴格的質量監控體系,嚴格遵循GMP和GSP管理標準,確保產品的生產質量及流通安全通過批號管理,可以準確實現責任跟蹤和溯源,防范經營風險

                                  醫藥銷售具有多環節和多渠道的特點,系統支持直銷、代理、批發及連鎖店管理等多種模式,使企業快速響應市場,加速存貨和資金周轉:

                                  技術創新是醫藥企業發展的源動力,新特藥是企業的主要利潤來源,藥品研發項目管控方案可以幫助企業縮短新產品上市時間,降低新產品研發成本;


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